转发《中电科电子装备集团有限公司报道》
链接：化“危”为“机”，他们交出合同同比增长262%的亮丽答卷 | 年度任务·进行时
春色旖旎的办公区内处处呈现着劳动者亮丽的身影，车间机器正在飞速运转着，这一派繁忙的耕耘景象是装备子集团所属中电科风华公司的日常。
面对疫情不利局面，中电科风华化“危”为“机”，全力化解疫情和经济下行压力带来的影响，合同同比增长262%，设备发货54余台(套)，开创了2020年第一季度开门红，实现了疫情防控与高质量发展的阶段性双胜利。
这份亮眼成绩单的背后，是“四大法宝”的合力加持。
坚持创新驱动，积蓄发展能量
中电科风华坚持以技术创新为驱动，以市场需求为导向，以产品质量求生存，不断加强新产品研发投入，大刀阔斧进行生产改革。一季度以来，贴附产品取得新突破，承担100英寸偏光片贴附设备，是贴附领域的一次重大尝试，现已在客户现场投入使用。
以奋斗者为本，在改革中激发合力活力
2020年是公司深化改革的攻坚之年，管理层深入分析了2020年当前面临的形势与任务，战略谋划未来发展，集中力量抓关键，推行“项目制”管理模式，打破传统事业部考核约束，发挥军团作战优势，项目组人员能够直接参与项目分红。
市场牵引，售后服务发挥“硬核”力量
非常时期，中电科风华坚持市场龙头牵引作用，确保防疫期间服务“不中断”、质量“不下降”。
市场开拓人员采取搏杀攻势，提升客户管理水平，满足客户价值需求，采用多种形式积极与客户沟通，通过电话、邮件、微信与客户充分沟通，通过在线投标，再次得到多家一线客户的批量订单。市场开拓部副经理王建雄深挖客户需求，实现精准营销，在做好个人防护情况下，逆行开赴武汉客户现场进行项目技术交流与洽谈事宜，全力实现全年各项目标任务。
党旗飘扬，复工复产跑出“加速度”
在党总支的动员组织下，各党支部迅速进入“战时”状态，聚人心、稳队伍、保安全、抢生产，组织各项目组从项目风险、成本、供应链等多个方面制定应对措施，一个个“红色堡垒”在一线筑起。
广大党员听号令、当先锋、打头阵，不断凝聚起精准有序、扎实推动复工复产的力量。在设备发货中，党员先行，承担了对外来人员、车辆的消毒，以及设备打包、装车工作，确保了24辆货车、共40台套设备的顺利交付。
沧海横流，方显英雄本色。下一步，中电科风华将全力奋战二季度，奋力跑出复工复产加速度，努力实现疫情防控与高质量发展双胜利。
